Fingerprint Security Outline
Fingerprint Security Outline

Anna Thießen

Coach, Trainerin und Prozessbegleiterin für Unternehmen im Veränderungsprozess zu einer wertschätzenden Kommunikation



Mit Herz und Kopf bin ich präsent und entwickle bedarfsorientierte Konzepte mit und für Ihr Team. Ich arbeite mit Begeisterung und co-kreativ mit allen Beteiligten. Dabei unterstütze ich Menschen, klar und gestärkt, miteinander in Verbindung zu gehen, Konflikte zu lösen und die stetigen Veränderung zu steuern.

Sie sind:


Führungskraft

Personalentwickler:in

Unternehmer:in

... und interessiert daran:

  • sich oder Ihr Team persönlich weiter zu entwickeln und Herausforderungen anzugehen
  • der stetigen Veränderung gewachsen zu sein
  • Lösungen zu finden
  • auf ein gutes Arbeitsklima zu achten
  • Klarheit über Aufgaben, Rollen, Strukturen, Werte, Zweck und Vision zu erhalten
  • einen guten Umgang mit Konflikten zu finden
  • agile Kommunikations- und Arbeitsmethoden kennenzulernen


Dann lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten die Arbeitswelt mit mehr Wertschätzung zu füllen.

Co- kreative Arbeitsweise

Als Prozessbegleiterin:

  • erarbeiten wir partnerschaftlich eine Vereinbarung über Auftrag, Ziel, Nutzen und Messkriterien
  • behandel ich Identität, Erfahrungen, Werte und Überzeugungen der Klienten sensibel
  • verhalte ich mich empathisch, offen, neugierig, klientenzentriert, lösungsorientiert
  • unterstütze ich die Autonomie im Team
  • teile ich Beobachtungen, erlangte Sichtweisen und Erfahrungen

Auszug an Methoden:

  • Bedürfnisse von Strategien unterscheiden
  • Change-Management Methoden (Strategie, Vision, Führung)
  • Effektivität steigern (nach S. Covey)
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Gruppendynamiken (Rangstrukturen)
  • Kreativitätstechniken: co-creation, Design Thinking, Theorie U, Kanban
  • Potenzialentfaltung
  • Selbstreflektion, Spiral Dynamics
  • Tuckman - Phasen
  • Typologien (DISC, Big Five)
  • Umgang mit Konflikten, Grenzen setzen
  • Wertegerüst festigen

Flexible Produktauswahl

COACHING und BERATUNG

  • Eigene Aufreger anschauen
  • Eigenen Frust verstehen
  • Erste Führungsrolle
  • Eskalationsgespräche
  • Gesprächsvorbereitung
  • Lösungsorientiertes Coaching
  • Mitarbeiterbindung
  • Rollenverständnis
  • Schwierigkeiten mit Kollegen
  • Selbstwahrnehmung
  • Personalberatung
  • Persönli. Weiterentwicklung

WORKSHOP

  • Aufgaben und Rollenklarheit
  • Lösungen denken mit klarer Struktur: Design Thinking
  • Strategieausrichtung von Teams und Führungskräften
  • Teamentwicklung
  • Wissenstransfer zwischen Erfahrungsträgern anhand von Mind Map



TRAINING

  • Besprechungskultur
  • Digitale Führung
  • Empathietraining
  • Fehlerkultur / Feedback
  • Geführte Gesprächsrunden
  • Konfliktmanagement
  • Kommunikationstraining
  • Moderationstraining
  • Präsentationstraining

Arbeitserfahrung und Referenzen bei Unternehmen aus Energie- und Automobilbranche

Amazon / Stromnetz Berlin / Vattenfall / Volkswagen

Coaching mit Beratungsanteilen

Führungskraft - die ersten 180 Tage

"Anna hat mich darin gestärkt meinen Führungsstil zu festigen, Selbstvertrauen zu erlangen und hat mir hilfreiche Tipps zum Thema Mitarbeitergespräche, online führen und Konflikte am Arbeitsplatz gegeben."

Teamleiterin

Training für

wertschätzende Kommunikation

  • "super Moderation, brennt für ihr Thema mit Leidenschaft"
  • "schafft gut Atmosphäre und Offenheit in der Runde"
  • "guter Mix aus Theorie und Praxis"


Mitarbeiter:innen

Prozessbegleitung Kommunikationskultur

"Anna hat ein gutes Gefühl dafür welche Themen relevant sind. Die Methoden sind kreativ und die Zeit vergeht wie im Flug - Danke für deinen Einsatz."



Teamleiter

Fingerprint Security Outline
Fingerprint Security Outline

Anna Thießen

Prozessbegleitung für wertschätzende Kommunikation

Kontakt

Tel: + 49 152 289 41 686

E-Mail: anna.k.thiessen@gmail.com

ansässig in Potsdam

Coach PCC, ICF zertifiziert

Trainerin der gewaltfreien Kommunikation

Wissensmanagerin, IHK

B. A. Business Administration mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung

Kooperationspartner

Ingo Sell

ist Senior Consultant der SCT. Wir unterstützen uns gegenseitig in Projekten und dienen uns als Sparringspartner.

Jenny Stumper

ist Expertin zum Thema Wissenstransfer. Wir arbeiten gemeinsam daran, dass Erfahrungswissen für Unternehmen zu sichern.



Konstanze Oviedo

ist Mediatorin und Führungskraft. Wir erarbeiten gemeinsam Konzepte für Führungskräfte einen zeitgemäßen Führungsstil zu leben.

Carina Goffart

ist Spezialistin in der Konzeption von Trainings. Wir erarbeiten gemeinsam Seminare und dienen uns als Sparringspartnerinnen.